Неваляшка

Как текущая, повседневная продуктивность, так и стратегические результаты являются прямым следствием действий. Нам не нужен энтузиазм и фанатизм. Я говорю именно о навыке «костюмированного» поведения.

Поэтому на домашних заданиях мы не только получаем результаты. Из домашек выжимаем максимум, тренируя в себе «много-костюмность».

Вернемся к многослойности «неваляшности»

Мы живем в информационную эпоху. Устойчивость информационной составляющей бытия является обязательным элементом общей устойчивости.

Мы настолько привыкли к бушующим инфопотокам, что часто замечаем их только тогда, когда случается авария. Сломался телефон: «О, а как же мои контакты?!...». Синий «экран смерти» у Windows: «Всё пропало!»...

А у вас есть ксерокопии и сканы документов где-либо в надежном месте?

У меня ксерокопии в одном, сканы в другом, как ни странно )).

А логины-пароли?...

В общем, я клоню к тому, что без информационной устойчивости никуда.

В этой связи сегодняшнее домашнее задание направлено на прояснение и осознание информационного слоя реальности. Впереди обычный рабочий день.

Задача проста:

1. Составить список инфо-объектов, находящихся в вашем ведении

Ценные носители информации тоже сюда входят (личные документы, например).

Например: смартфон, компьютер, планшет как объекты. Они и сами содержат информацию, нуждающуюся в защите, так и обеспечивают доступ. Например, к облачным сервисам типа Evernote, Dropbox. Да и банально к электронной почте.

2. Наметить маршруты фактического движения информации

Что происходит с информацией? Где она фактически нуждается в защите? Как она движется?

3. Написать минимум три сценария «Что, если»

Например:

• Если сейчас взорвется мой компьютер, то... (у меня есть вчерашняя резервная копия на внешнем диске).
• Если я уронил в лужу, не приведи господи, смартфон... (контакты – в Google, заметки в облаке Evernote, софт ставится с Маркета\AppStore, фотографии в Google.Photo и т.д.).
• Если ......

И так далее.

Отчитываемся по домашнему заданию в формате Да\Нет в этой ветке. Вопросы приветствуются.

Если лягушку бросить в горячую воду, она выпрыгнет. Если положить в холодную и медленно нагревать, она сварится. Сварится, так и не поняв, что происходит.

С нами ситуация аналогичная: большую внезапную разницу температур мы ощущаем и на нее реагируем. А «ползучие изменения» осознаются гораздо хуже. Именно за счет адаптируемости системы «Человек».

Этот эффект «ползучести» активно используется в манипуляциях и пропаганде. Не нужно ударных воздействий, достаточно по чуть-чуть «капать на мозги». И через какое-то время мироощущение человека дрейфует, картина мира плывет и, поскольку находиться в неустойчивом равновесии дискомфортно, человек опирается на услужливо подставленную модель поведения\мировосприятия.

Вспомним популярную идею «Окна Овертона» - ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0 ... 0%BD…

Несмотря на критику и обвинения в «упрощизме» можно отчетливо видеть, как это работает.

Итак, что же обеспечит человеку психоэмоциональную устойчивость?

Я вижу и практикую следующие составляющие.

1. Наличие внятной картины мира, включающей принятие неизбежности негативных сценариев.
2. Наличие механизма простой повседневной профилактики энерго-утечек.
3. Наличие механизма экологичного восстановления в случае «пробоя».
4. Наличие и включенность в систему, обеспечивающую быструю поддержку.
5. Сбалансированность внешнего и внутреннего.

Как и прежде, внедренческая стратегия Системы TIME проста: сделать так, чтобы поменьше делать )). В новом домашнем задании я особо обращаю внимание на принцип мультирезультативности.

Ресурс внимания ограничен, как и энерго-ресурсы. Поэтому если следовать классическим подходам к личной эффективности, то нам понадобится план внутри плана внутри плана. А это уже за гранью добра и зла даже по моим понятиям ))).

Будем вклеивать действия и вырабатывать рефлексы.

Домашнее задание.

В течении дня вам нужно минимум каждые 30 минут «заземляться». Под «Заземлялками» я, как и прежде, понимаю простые действия, направленные на возврат себя себе. Возврат себя в «здесь и сейчас». Надеюсь, у вас уже заработал Дневник Стратега, потому что эффекты от позитивного изменения общего состояния можно оценить только в динамике. Тут эффект вареной лягушки работает в обратную сторону.

Что такое «Заземлялки»? Например:

На один медленный вдох-выдох «притормозить» и просто пробежать вниманием по своему телу. Это занимает 5-6 секунд. Всего 5-6 секунд! Однако когда простое делается регулярно, то эффект прибегает очень быстро. Однако есть проблема: как вспомнить?... Очередная напоминалка в смартфоне? Тоже вариант, но мне больше нравится встроить себе «склейку» заземлялки с каким-то регулярным действием. Например, когда я по таймеру отмечаю «Градусник» или КВ, то этот 10-секундный процесс включает в себя и заземлялку. Просто я пару десятков раз повторил цикл «Сигнал >> Улыбка >> Вдох (беру «Грудусник») >> Выдох (ставлю отметку) >> Вдох-Выдох (заземляюсь)».

Повторюсь о ранее сказанном: цикл дыхания – это еще и вид «таймера».

К «Заземлялкам» относятся и:

• Осознание мыслей, эмоций.
• Слушалки (какие звуки вокруг?)
• Ощущалки (что чувствует рука, лежащая на мышке?).

Переключение внимания на несколько секунд дает эффект «микро-сна».

Для остановки «мыслемешалки» мы используем «ТРИдыхание», еще набор инструментов описан в моей статье «Взрыв мозга» - interesno.co/myself/7f4cec1838f9

Итак, обеспечиваем устойчивость встраиванием профилактических мер.

Существенная польза здесь не только в профилактике, но и в повышении текущей продуктивности. Вроде бы всего 5-10 секунд «отдыха»... Но обратите внимание, как изменится динамика.

Придется немного покопаться в себе и призвать на помощь уже активированные навыки наблюдения и написательства.

Очень простое домашнее задание на обычный день:

• Идентифицируем свои эмоции в отношении ядовитиков.
• Наблюдаем за эмоциями в отношении нас самих, любимых. Ведь для кого-то ядовитиками можем являться мы.
• Фиксируем письменно свои находки по обоим пунктам, даем себе обратную связь. Это предельно важно, идентифицировать, оформить в слова свои ощущения, выложить слова на бумагу\в компьютер.

Однажды меня угораздило влипнуть в проект, который проводил крупный холдинг, выросший на советских мощностях. Компания двигала новое направление, и, как это обычно бывает, у процессников с новыми затеями беда и катастрофа. И всё бы ничего... Но, черт возьми, атмосфера вокруг была словно... В общем, вязкая, пафосная, кругом понты. То бишь, совершенно не моё, а несколько недель пришлось регулярно работать в их офисе.

Спасался тем, что с улыбкой на лице выгружал в Evernote «идентификацию ощущений». А иначе бы точно сгорел эмоционально. Однако фактор осознанности выручал: ну не могу я их изменить. И не хочу. Просто этап бизнес-планирования неизбежно придется прожить на ядовитой территории. Поэтому выпрыгивал в позицию наблюдателя, а то, что бурлило внутри – выгружал вовне.

P.S. Кстати, помните о «Заочном курсе»? Он готов

Идем сюда: pinarik.ru/ak/ak_buy_goods.php?idg=37

Вводим код pinarik , давим кнопку «Обновить цену». Всё, ничего не оплачиваем, просто ждем акцепта и поступления письма.

В учебной системе 20 занятий, открываются постепенно, пользуемся ))

В сказочном мире тоже всё складывается не шоколадно. Иначе кто будет читать это розовое приторное словесное суфле? Нужны приключения, интрига.

Каждый день я погружаюсь в интригу под названием «Расписание».

Не устаю поражаться тому, каким волшебным способом реальности удается постоянно кроить мои планы. Мои! Планы! Что за трахтибедох?! Я всё продумал и всё предусмотрел. У меня для неожиданностей-хронофагов-отвлечений пулеметная лента патронов с серебряными пулями длиной в полтора экватора. Но почему?….

Почему вечером, сводя баланс дня, я вновь и вновь удивляюсь волшебным превращениям своих планов… Это реальность. Но в том и цимес, коллеги.

Во-первых, это напоминает невозможную смесь блэкджека с покером. Игра идет на время жизни, на минуточку. С одной стороны, есть «базовая стратегия», а с другой – чудесный блеф реальности. И каждый день – разная комбинация условий и игроков.

В рамках «Неваляшки» мы работаем и над повседневной устойчивостью, одним из материальных проявлений которой является расписание. План на вышивку по Ткани Дня.

Мы уже поработали с Кольцом Дневластия и Картой Дня как областью фокуса внимания. Давайте перейдем к приземлению задач, к тому, как размечается канва и что происходит потом.

Прочитайте мою короткую публикацию:

improvement.ru/zametki/litvak

Да, это 2001 год. Да, 15 лет назад. Да, эта логика работает до сих пор.

Устойчивость расписанию придает технология и…. и философия.

Да, та самая философия, которая говорит: «Всё будет иначе». Но когда идет дождь – мы берем зонтик. Когда всё будет иначе – мы тоже берем адекватные реальности инструменты.

Сегодня очень простое, но крайне важное домашнее задание. Ха, можно подумать, у нас бывают другие.

Вписываем задачи в ткань времени дня.
Я делаю это разными способами, но сегодня рекомендую воспользоваться форматом ИдеОрга:

time-shkola.ru/archives/213 (логин guest, пароль time)

Я не знаю другого способа сделать день обозримым, а задачи - мобильными.

Второй пункт домашнего задания – выделите блоки. Блоки – это, по сути, повторно-используемые компоненты (ПИК). Вместо того, чтобы расписывать план по пунктам, у меня две трети – это блоки. На сегодняшний день таких блоков 10. Сейчас я работаю в линии «Умных предметов», поэтому блоки расписаны на бумаге. Но не просто на бумаге. Это лист А-4, сложенный до четвертинки.

Это дает мне по 8 прямоугольников на каждой стороне. У каждого заголовок с названием блока и список действий.

В ИдеОрге (не важно, на чем нарисована Ткань Дня) есть время для блоков. Да, там есть и отдельные задачи. Но блоки – дают устойчивость. Блоки дают продуктивность за счет сбора тематических задач в одно место. Блоки дают накопление обратной связи и возможность быстрой оптимизации.

Оптимизацию мы делаем тогда, когда корректно обработали «Запрос на изменение» из позапрошлого домашнего задания.

И, разумеется, мы мониторим время дня.

Итак:

• ИдеОрг как ткань дня.
• Блоки как канва действий.
• Мониторинг через Кольцо или другим способом.

Хочется нагрузить еще задачами по функционалу блоков, но потерплю.

Сначала сделаем эти три пункта. Отчет – как обычно, Да\Нет в этом топике.

И не забывайте о «Заочном отделении».
Доступ в «Личный кабинет» учебки есть у всех, кто сделал заявку и использовал код pinarik.

Точное время плюс осознавалка «Что происходит». И всё.

Если что-то делаю конкретное - пишу. Если вдруг «завис» - пишу. Если делаю ну совсем не то, что хотел - пишу. 10-20 секунд на замедление и одну-две фразы от руки.

Роль - «Исполнитель». Радист-хронометрист ))

Для других контекстов – другие быстрые инструменты. Однако принцип – тот же самый.

Хроника это не хронометраж. Это именно лента, хроникальное изложение фактов.

Не вижу большого смысла в классическом хронометраже, так как он изначально упирается в проблему получения пользы. Нужно ведь выделить категории для анализа. А иначе какой смысл?

Мы поступаем иначе: КВ и его аналоги помогают получить значимую обратную связь по качеству времени. Хроника - по содержанию событий. А для остального достаточного нашего интеллекта ))

Домашнего задания на «Хронику» не будет, но будет настойчивая рекомендация. Дополните мониторинг времени хроникой фактов. Это всего лишь +20 секунд.

Мы ведь помним, что делать - это одно. Управлять своей деятельностью - совсем другое.

ЛС дает технологическую устойчивость.

Частично в разделе инфоустойчивости мы уже затрагивали эту тему.

Что входит в «Личный стандарт»?

Опишите в дневнике стратега или в электронном виде (Evernote etc) как реализуются процессы в рамках стратегии повседневности.

У меня есть прием: когда пишу что-то, то в самый низ текста выделяю блок для идей, мыслей, вопросов. Получается удобно: сверху текст по делу, а смежные мысли выгружаются в самый низ. Попробуйте такой прием, когда будете описывать свой ЛС.

Что описано у меня:

• Стандартные блоки – от «Текучка» до проектных (см. о встройке блоков здесь: preview.mailerlite.com/t4t3w0 )
• Структура Дневника стратега + порядок использования (то есть «Что» + «Как»)
• Стандартная структура каталогов на жестких дисках и в облачных хранилищах.
• Правила работы с почтой.
• Система меток (тегов): для бумаги и для электронных материалов.
• Правила именования файлов.
• Схемы инфо-маршрутов, инфобезопасность.
• Перечень софта для ПК и смартфона.
• Структура дня.
• И так далее.

Разумеется, система сложилась не в один день.
С точки зрения внедрения разделите Личный Стандарт на то, что хотелось бы и на то, что внедряется и используется сегодня.

Внедряем спокойно и стратегично, с пониманием, что сразу не получится, но обязательно получится постепенно.

Личный Стандарт – инструмент на каждый день.

Я заметил забавный эффект, видимо «жучок» хулиганит: из оперативной памяти стираются решения и даже навыки. Поскольку ЛС у меня в активной работе, что иногда я с удивлением вижу, что некая модификация, которую я радостно изобрел вот только что, на самом деле там уже прописана и сто раз мной использовалась. «Жучок» реально блокирует доступ к своим же технологиям.

Поэтому посматривать в Личный Стандарт - хорошая мера «баго-профилактики».

На уровне работы с Личным Стандартом нам нужно иметь более-менее устойчивый навык «Костюминга». Тонкий момент:

Стратег как автор стандарта должен быть немного сволочью. Я имею в виду, что даже если Стратег не понимает, как именно Тактик выполнит элемент технологии, он все равно его пишет, если видит, что выполнение стратегически выгодно.

Мы все сталкивались с подобными ситуациями. Многие корпоративные нормативные документы написаны так, что их не то что исполнить, прочитать сложно.

В отношениях Стратега и Тактика некоторый уровень «великодержавного самодурства» идет на пользу, выводит за рамки тактического мышления.

Итак, домашнее задание очень простое: выделяем область Личного Стандарта, пишем свою технологию. Отчет в топике, в формате да\нет плюс вопросы-комментарии.

В туристическую юность была вечная проблема с картами. Ну, помните, какие были времена, кругом безопасность и враги )) И нормальных карт, географических, кроме тех, где все 15 республик в одном флаконе, не было. Реки де-факто текли не туда, железные дороги оказывались не там, опорные координаты типа озер и высот – вообще фиг найдешь. Помню, как подруга юности переносила на кальку карту Прибайкалья. Потом мы ее на ротаторе копировали.

Были копии военных, но и там тоже тот еще подарок. Поэтому картографическая деятельность часто протекала по схеме «Сам себе Колумб».

Так по факту часто выяснялось, что проще идти по звездам, чем по такой карте. А вроде надежный исходник был. И ходили.

К чему я это рассказываю. А рассказываю это к тому, что всё будет иначе.

Идти зимой в тайгу без внятного набора снаряжения – да, это самоубийство. Хотя умельцы-экстремалы находились.

Но когда у тебя есть:

• Психологическая подготовка (прежде всего)
• Снаряжение, продовольствие.
• Навыки. Практические навыки и автоматизмы
• Задача

....то, в принципе, совершенно не страшно усвистеть в какую-то другую сторону. Или нарваться на не замерзшую реку, которую обходить это плюс половина дня.

И проблема здесь не в том, что было недостаточно информации. Информации будет мало всегда.

Проблема в страхе, маскирующемся под необходимость ну просто обалденной подготовки.

Однако: подготовки чего?

Подготовки того, что всё пойдет точно по нашему плану? Или подготовки к тому, чтобы реагировать на риски и неожиданности?

Домашнее задание: идем косячить.

• Возьмите 3-5 задач, которые вы саботируете из-за разных форм страха.
• Опишите в ДС свои страхи относительно этих задач.
• Опишите, для чего вам нужны эти задачи, что вы получите в плюс (или от какого минуса избавитесь).
• Просто спокойно сделайте одну за другой.

Обратите внимание: за идиотской фразой «просто спокойно сделайте» стоит не «Ловушка Ёжика», мол, мыши, станьте ёжиками. Вовсе нет.

Навык спокойного действия – это апофеоз продуктивного пофигизма

В любом своем будущем мы справимся с любым своим прошлым

О вопросах\результатах пишем в форуме. Удачи ))

Кстати, появился канал Pinarik в Telegram: telegram.me/pinarik

Понятия не имею, как мы будем его использовать. Но потенциал в этом есть ))

Уверен, что эффективность крупно-блочного мониторинга времени все уже оценили. Многих впечатлили возможности по мониторингу целевых показателей.

Вникновение в ткань дня через ДС и оперирование вниманием дало картину того, что же происходит на самом деле. И вот тут тонкий момент.

Вы выяснили, что де-факто есть протечки, области слива. Стратегия по их искоренению выглядит логичной. Но насколько она эффективна?

Я предлагаю другой подход.
Логика такая: вносим в расписание то, что по факту на самом деле происходит. Например:

Ну-у, теперь совсем другое дело.
Запланировали зависнуть в соцсетях? Супер, зависли. И время отметили, прямо в ИдеОрге, на Ткани Дня.

Я ставлю такие вертикальные черточки, частые, вроде как зубчики у расчески. И четко вижу, что я просто гений выполнения своих планов ))).

Домашнее задание простое:

Вводим в дневной план неприятности. То бишь, задачи, которые и так выполняются. Просто мы их игнорируем. Да, интегрально они находили свое выражение в Кольце Всевластия. Но при всей полезности это всё-таки сумма температур по больнице )).

Изменение отношения к «врагам» дает поразительный эффект: через визуализацию «спаек» на ткани времени приходит понимание, что.... Что всё с нами в порядке. Просто правило «Где внимание – там и энергия» работает безупречно.

И, пожалуйста, очень прошу, не нужно лохматить бабушку )). То бишь, придавать фактам излишнее эмоциональное наполнение. Ну, да, реальность получилась такой, какой и не ожидал.

Однако ту самую устойчивость дает именно понимание той самой реальности.

Британские ученые внезапно выяснили, что я еду по гололеду! А я-то думал, что по асфальту. Вроде темный, как асфальт, ровный, как асфальт. Только скользкий. И чтобы удерживать машину в устойчивом состоянии мне нужно ехать по льду. Хотя в сумерках выглядит он как асфальт. И это реальность.

Да, ответ на вопрос о том, как начать новый год с чистого листа прост: никак.

Однако мы легко и запросто можем начать его с чистой личной технологии. Я о TIME-стандарте. Несколько дней – это подарок на формулирование, тестирование, устаканивание технологии.

Или снова будем в боевых условиях напильником орудовать? Так ведь «Пули над головой свистели!».

Смотреть запись на YouTube

Домашнее задание простое:

* Ко второму этапу интегрируем пройденный материал в Личную Технологию.

Пусть это будет простое описание фактических процессов.
Толика того, чего хочется, но пока не встроилось - да, тоже не повредит. Однако не нужно забивать рабочую версию всем желаемым.

Такое мы часто можем наблюдать в корпоративном секторе. Решили граждане внедрить проектный менеджмент. Прекрасно, инициатива разумная.

И вот вместо того, чтобы итеративно наращивать мускулы проектной машины нам рисуют накачанного бодибилдера как модель для подражания-внедрения- исполнения. Выглядит-то хорошо. Работает хреново.

У меня в очереди на внедрение десятки, если не сотни фрагментов в Evernote. Это дает мне место, куда я сбрасываю входящие идеи по личной технологии, и оно же - источник решений, когда делается апгрейд.

Однако текущая деятельность проста, понятна, технологична.

С Новым годом, друзья! )))

В очередной раз обращаю ваше внимание на ваше внимание. Простите уж за конструкцию фразы. Не удержался )).

«Долговременный КПД» несовершенной системы, но действующей стабильно, выше, чем у постоянно докручиваемой.

«Запросы на изменения» мы выявляем, сливаем в зону сброса\аккумулирования, но серьезных перемен не делаем. Потому что адаптация к хоть маленьким, но частым доработкам расходует ресурс внимания. Незаметно.

А потом говорим: мол, я старался, докручивал, а в итоге все равно все рассыпалось.

А чего удивляться: когда строим домик из кубиков, то совсем не выгодно красить кубики во время складывания домика. Определились с цветом >>> разобрали домик >>> перекрасили >>> >>> собрали домик. Логично?

Да, разумеется есть корректировки, которые встраиваются легко и быстро в силу их органичности и готовности системы их принять. Но так бывает далеко не всегда.

«Несовершенная продуктивность», так, наверное, стоило назвать этот материал ))

С наилучшими пожеланиями, Дмитрий Литвак.